南京國際廣場二十年“浮沉”

作為南京市最大的城市綜合體項目，南京國際廣場自1993年宣布立項至今，項目開發已經進入第20個年頭，但是其早期運營所留下的后疑癥卻始終令項目一厥不振，陷入“爛尾”困境。

南京國際廣場占據著于南京玄武門核心地段，是南京首個定位高端的城市綜合體項目，集超五星級酒店、購物中心、甲級寫字樓和高檔住宅于一體，總建筑面積48萬平方米。1993年立項，1999年正式動工。

在項目開發的這20年里，南京國際廣場幾度遭遇停工、易主、資金短缺等問題，建設、開發進度“一拖再拖”。

今年年初，方興地產公告宣布，將以現金8.16億元人民幣，收購持有南京國際廣場的項目公司的主要股權，并將主導該項目第二期的發展。

南京國際廣場是南京迄今為止最為命運多舛的大型綜合體項目。

南京國際集團最初是由23家大型骨干企業、上市公司、銀行、金融機構等發起成立的，計劃投資40億元建造45萬平方米的南京國際廣場項目，股份公司主攻商業地產出租。

但由于前期的拆遷問題遲遲沒有解決，該地塊一直拖到1999年才終于得以動工。而后，南京國際廣場又遭遇國家宏觀調控。

2005年初，該項目獲得外銷許可證，一期住宅工程共22.8萬平方米建成，年底正式開盤推出豪宅御景華府和怡景公寓，其中御景華府5000美元/平方米的起售價格創造了當時南京樓市的“天價”。

然而，因為定價過高以及項目本身不成熟導致項目銷售不理想，資金吃緊，僅半年之后，還處于建設中的國際廣場宣布停工并進行調整，該項目再一次陷入“爛尾”局面。

直至一年后，南京國際集團出售公司的部分股權，2007年6月，摩根士丹利借此全面入股南京國際廣場項目。

“大摩進入后，項目公司注冊資本從3.7億元增至12.5億元，是南京注冊資本規模最大的房地產項目，大摩獲得控股權。除大摩外，該項目的投資方還包括最初的股東方貝森投資。”南京國際集團總裁閔衛國在接受記者采訪時曾表示。

在此之后，針對項目的設計和運作方案，大摩進行了一系列的調整，但項目施工仍處半停工狀態。直至2009年，項目得到新的資金注入才恢復動工。

據資料記錄，2010年2月，該項目中的購物中心和寫字樓陸續完工，并于2010年上半年正式投入運營，2010年下半年，酒店、豪宅和公寓正式投入使用。

“項目運作方案不完善，定價過高制約了項目的銷售。再加上本身就存在的融資問題，項目即使找來仲量聯行和南京最大的代理機構新景祥進行代理，也是回天乏術。”一位不愿具名的研究人士援引相關統計數據指出，從2010到現在，南京國際廣場項目住宅方面基本賣了50%，但如果從中扣掉假按揭就難以測算了。

今年，方興地產接手南京國際廣場這個“燙手山芋”，業界普遍認為，想要改善“南京最大爛尾樓”的運營狀況，絕非一朝一夕。

“這次收購是方興地產參與開發位于南京市中心地段優質商業綜合體項目的良機。收購貝森投資股權后，方興地產主導房地產項目第二期，有助于提高該項目整體價值，并將其打造成為南京市的新地標性建筑。”方興地產方面認為，這不僅意味著方興地產借此進入南京市場，同時也表示這個曾爛尾停工的南京地標項目將迎來新的機會。